Pandemia a schimbat modul de lucru. În aproape 2 ani de zile am trecut la proceduri hibride, la munca de acasă, remote. Companiile și angajații au trebuit să se adapteze noului mod de a munci și de a face performanță, fără să-și piardă eficiența sau spiritul. A fost dificil, au trebuit modificate procese, softuri, a fost nevoie de ajustări profunde în mentalitate, dar s-a reușit. Astăzi reușim să muncim remote, evident în domeniile unde se poate, pentru că sunt și domenii unde munca hibrid nu poate fi deloc implementată. Însă în IT modul de lucru remote a fost implementat cu succes. Vedem cum s-au adaptat marile companii la acest mod de lucru și care au fost provocările și cum au reușit să păstreze echipele unite, dar și să fie productivi în modul de lucru hibrid.

Teme abordate:

• Cum s-au adaptat companiile la modul de lucru hibrid?
• Care sunt beneficiile acestui mod de lucru?
• Cum s-au adaptat procesele?
• Cum e să conduci o echipă de IT-iști remote?
• Care au fost cele mai mari provocări?
• Avantaje